¿Por qué fracasan los procesos de Observaciones Preventivas de Seguridad?

Tiempo de lectura: 2 minutos

Las Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS) son una de las herramientas más exitosas en la reducción de la accidentabilidad laboral dentro del marco de los proyectos de Seguridad Basada en el Comportamiento o ya más actualmente los de Seguridad Basada en la Organización.

Una OPS es un diálogo participativo entre un observador (mando o líder de la organización) y una persona que realiza una tarea en la instalación. En este diálogo se muestra interés por la Seguridad y Salud, se identifican los comportamientos inseguros con objeto de mejorarlos y se fomentan los comportamientos seguros y el compromiso para una mejora.

Las OPS pueden ser llevadas a cabo por distintos perfiles dentro de la organización, en función de su grado de madurez de la organización desde el punto de vista preventivo y los objetivos que se quieran priorizar. Lo habitual es que las realicen mandos/líderes de la organización (Técnicos del Servicio de Prevención, miembros de la alta dirección, línea de mando). Pero en una Cultura de Seguridad y Salud consolidada la idea es también las puedan llevar a cabo trabajadores, siempre formados adecuadamente.

Principales obstáculos

Es bastante frecuente, por desgracia, que los clientes nos indiquen que quieren retomar su proceso de OPS dado que empezaron muy bien pero terminaron abandonándolo o siguiendo con el proceso pero sin ninguna efectividad.

Estos son los principales obstáculos:

  • Culpabilizar al Operario por ejecutar mal (desviación operativa) una tarea sin tener en cuenta las condiciones y circunstancias (organizativas y técnicas) en las que esta se ejecuta.
  • Acumular cientos de observaciones y sugerencias de mejora sin que se generen las correspondientes acciones correctoras. Algo que frustra a los Operarios concienciados y desmotiva a los más reticentes.
  • Aburrir a los Operarios con horas y horas de formación de Seguridad realizadas en el Aula. La idea es que hay que llevarla a la máquina (puesto de trabajo) en la medida de lo posible, y allí han de hacerse las mejoras, a ser posible dentro de un Círculo de Seguridad.
  • Limitar la participación de los Operarios, con lo que el compromiso será mínimo.

Si quieres saber más, accede a nuestro White Paper sobre OPS:

Si quieres implantar un proceso de Observaciones Preventivas de Seguridad acompañado de especialistas en la materia, contacta con nosotros.

También te puede interesar

Convierte la seguridad y salud en

Convierte la seguridad y salud en dentro de tu organización

Usamos cookies para brindarle la mejor experiencia en línea. Al aceptar que acepta el uso de cookies de acuerdo con nuestra política de cookies.

Privacy Settings saved!
Configuración de Privacidad

Cuando visita cualquier sitio web, puede almacenar o recuperar información en su navegador, principalmente en forma de cookies. Controle sus Servicios de cookies personales aquí.

Estas cookies nos permiten contar las visitas y las fuentes de tráfico, para que podamos medir y mejorar el rendimiento de nuestro sitio.

Realizamos un seguimiento de la información anónima del usuario para mejorar nuestro sitio web.

Rechazar todos los servicios
Acepto todos los servicios