Mes: diciembre 2020

17/12/2020

Análisis de la perspectiva de género a través de Smart OSH

Las últimas cifras publicadas por el INSST en el Informe Anual de Accidentes de Trabajo de 2019 no dejan indiferentes a ningún profesional de la Seguridad y Salud Laboral. Un total de 487 accidentes de trabajo mortales en trabajadores/as asalariados/as y 650.602 accidentes laborales que cursaron con baja (se incluyen por primera vez los trabajadores y trabajadoras autónomos). El mayor índice de incidencia lo tenemos en construcción, por el contrario, el sector servicios destaca al situarse por debajo de la media. No es de extrañar entonces que debido, en parte, a la segregación ocupacional existente, entre géneros, la incidencia de accidentes de trabajo de los trabajadores asalariados en el año 2019 fuera el doble en los varones respecto a las mujeres. Esa relación empeora conforme aumenta la gravedad de los accidentes de trabajo, llegando a ser la mortalidad por accidentes de trabajo 13.3 veces mayor en los varones.

Índice de incidencia de accidentes de trabajo en jornada de trabajo de los trabajadores/as asalariados/as por género y gravedad
Tipos de trabajo más frecuente según el género

Teniendo en cuenta los datos anteriores es necesario tomar acción sobre la perspectiva de género en la Seguridad y Salud en el Trabajo. Los riesgos laborales e incluso las patologías afectan de forma diferente a hombres y a mujeres. Las causas, en las que no entraremos en profundidad, al no ser el cometido principal del artículo, son atribuibles a, entre otras: segregación horizontal y vertical, y/o diferencias biológicas… por mostrar algunos ejemplos.

Integración de la perspectiva de género

Según las “Pautas para la integración de la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales” editada por Osalan, cualquier organización debe hacerse las siguientes preguntas para saber si se está incorporando la variable de género en su actividad preventiva:

  • ¿Los puestos ocupados por mujeres se han evaluado?
  • ¿La evaluación de riesgos contempla los riesgos asociados a todas las tareas que se realizan?
  • ¿A qué colectivo se dirigieron mayoritariamente las acciones formativas realizadas el año pasado?
  • ¿Se practicó algún tipo de adaptación ergonómica en los puestos ocupados por trabajadoras? ¿Y en los ocupados por trabajadores?
  • ¿Se han tenido en cuenta en la evaluación de riesgos psicosociales factores ligados al género, como dificultades para conciliar la vida personal, laboral, familiar: diferencias en la asignación de funciones y en la importancia/relevancia de las tareas asignadas, la existencia de brecha salarial, techo de cristal, etc.?
  • ¿Qué podemos hacer los distintos agentes de la prevención en el día a día para introducir la dimensión de género en nuestras actividades?

Por otro lado, incluyen como una herramienta necesaria para esta tarea:

  • La consulta y participación de los trabajadores y trabajadoras:
    • Como respuesta a una iniciativa propuesta
    • Como respuesta a una iniciativa propia

Sin olvidarnos de:

  • La formación e información
  • Equipos, productos y medios de protección donde hay que considerar las diferencias antropométricas. Las herramientas, los equipos de trabajo… han de tener en cuenta las características personales.

Análisis de datos

Nuestro software de gestión avanzada de la Seguridad y Salud, Smart OSH, recoge todos esos datos en tiempo real para ser analizados posteriormente. Con ello podemos:

  • Gestionar y fomentar la consulta y participación de los trabajadores y las trabajadoras. A través de la App es muy cómodo y sencillo recabar datos con total confidencialidad, llegando directamente a la persona.
  • Establecer necesidades de formación. Los estudios indican que las mujeres sufren más los riesgos por trastornos músculo esqueléticos, por movimientos repetitivos y por posturas forzadas.
  • Fichas de información personalizada: embarazo, lactancia…
  • Riesgos personalizados, no en base al puesto de trabajo, sino en base a funciones reales.
  • Automatización de la gestión de los EPIs contemplando necesidades antropométricas.
  • Seguimiento de actuaciones.
  • Comparar accidentabilidad, viendo si las acciones tomadas están funcionando o si es necesario modificar la perspectiva y el camino elegido para la gestión de riesgos en base a una perspectiva de género.

La integración de la perspectiva de género es responsabilidad de todos, también de los departamentos de Seguridad y Salud que disponemos de muchas oportunidades para su puesta en valor en las diferentes áreas de actuación en la seguridad y salud en el trabajo.

Contacta con nosotros para conocer nuevas herramientas para analizar la perspectiva de género en tu organización y/o generar tus propios dashboards de análisis de datos del departamento de Seguridad y Salud a través de Smart OSH.

Fotografía de portada de Iurii Golub para 123rf.com

10/12/2020

Construyendo Cultura de Seguridad y Salud usando la innovación digital en obras de construcción

La situación actual ha puesto de manifiesto más que nunca que la transformación digital está aquí para quedarse. Más allá de los cambios sociales que ha supuesto el coronavirus, así como de los avances tecnológicos asociados al mismo – como por ejemplo los avances en inteligencia artificial, redes de aprendizaje, robótica, telemedicina –, están adquiriendo cada vez mayor importancia las soluciones enfocadas a los entornos colaborativos, la automatización de los procesos y el tratamiento adecuado de la información y de los datos generados. Muestra de ello es el reciente informe publicado por el Parlamento Europeo donde se recogen aquellas tecnologías con mayor crecimiento en estos momentos.

Y el sector de la construcción, que según un informe de McKinsey es uno de los que presenta menor índice de digitalización a nivel mundial, no puede quedarse atrás. Debemos usar las nuevas tecnologías para ayudarnos a construir Cultura de Seguridad y Salud en obra y facilitar una gestión preventiva eficaz. Para ello, existen distintas soluciones que nos pueden ayudar en esta visión estratégica:

  • El uso de la tecnología BIM y GIS. Permite un seguimiento efectivo de toda la gestión del proyecto y la integración efectiva de la Seguridad y Salud desde la fase de proyecto hasta la fase de ejecución. Así como el seguimiento de las mejoras de Seguridad y Salud, dejándolas perfectamente reflejadas en la documentación de proyecto.
  • Implantar un software de gestión de la Seguridad y Salud en obra nos permite, entre otros:
    • Un seguimiento adecuado de las acciones de seguridad recogidas en el plan de Seguridad y Salud. Un seguimiento efectivo a pie de obra, con toda la información que consideremos necesario asociar (imágenes, planos, documentos de modificaciones…).
    • Disponer de una trazabilidad adecuada de los acuerdos adoptados en las reuniones de Seguridad y Salud, así como de las acciones generadas.
    • Realizar una gestión adecuada de los EPIs entregados a los trabajadores, de su caducidad y de sus renovaciones.
    • Notificación de accidentes e incidentes de forma inmediata desde los lugares donde han ocurrido. Permite indicar su geolocalización y dejar constancia de la situación existente, de las medidas preventivas adoptadas y del seguimiento de las acciones realizadas.
    • Realizar un control efectivo de las personas que acceden a obra, así como de la documentación entregada a los mismos.
  • Digitalizar las visitas de Seguridad y Salud a obra permite a los coordinadores y técnicos de Seguridad y Salud, anotar, en sus visitas periódicas, las incidencias detectadas y trasladar las mismas en tiempo real a las empresas encargadas de subsanarlas, dejando constancia de estas mediante la firma electrónica. Dicho sistema permite asimismo una trazabilidad adecuada de las acciones y de la documentación asociada a las mismas, facilitando el seguimiento del cierre de las mismas.
  • Automatizar la CAE mediante el uso de un RPA, reduciendo tiempos de revisión documental y desarrollar un proceso más efectivo.
  • El uso de wearables que registren información en tiempo real del trabajador (por ejemplo, posición del cuerpo, cantidad de monóxido de carbono en la zona…), desarrollando una prevención efectiva.
  • Disponer de drones tanto para la realización de trabajos o inspecciones en zonas peligrosas (espacios confinados, zonas ATEX…) como para la realización de las inspecciones en zonas de difícil acceso, reduciendo la accidentabilidad.
  • Toda la información recopilada se puede trasladar a aquellas personas que deseemos mediante el uso de dispositivos móviles. Nos facilita la adopción de medidas efectivas en tiempo real y la mejora de la Seguridad y Salud efectiva en obra. Asimismo, permite la comunicación bidireccional con los trabajadores y su implicación en la adopción de soluciones.
  • Dichos dispositivos, aparte de recibir información en tiempo real, permiten la captura de imágenes, videos, localización GPS…
  • Dicha información también puede ser usada con objeto de desarrollar formaciones y campañas de comunicación efectivas que favorezcan la concienciación de todos los trabajadores. El disponer de un software de gestión permite que dicha formación e información quede perfectamente asociada y documentada con el trabajador.

La implantación de dichas acciones permite el desarrollo de una cultura digital efectiva que potencia una implicación en la Seguridad y Salud de todos los participantes en obra, mejorando, con ello, la cultura preventiva.

Seguridad y Salud en edificación y obras

Ventajas de la digitalización en obra

Adicionalmente, nos permite obtener una serie de ventajas en materia preventiva:

  • Mejorar el desempeño en materia de Seguridad y Salud, mediante una gestión adecuada de las acciones propuestas.
  • Integrar la Seguridad y Salud en toda la línea organizativa.
  • Mejorar las condiciones de Seguridad y Salud Laboral.
  • Reducir los índices de accidentabilidad.
  • Optimizar los procesos de Seguridad y Salud dentro de la organización.
  • Adoptar sistemas de mejora en la toma de decisiones, sustentadas en los datos recogidos en tiempo real en obra.
  • Incrementar la productividad y reducir el papeleo generado.

No dudes en contactar con nosotros si te gustaría impulsar la digitalización de la gestión preventiva de forma eficaz para construir Cultura de Seguridad y Salud en obra.

03/12/2020

Automatización de la gestión de los EPIs y ahorro de costes

Una de las primeras ideas que le pueden venir a uno a la mente cuando piensa en automatizar la gestión de los equipos de protección individual en una organización es la de que se va a ahorrar una gran cantidad de tiempo y, sobre todo, que lo va a tener todo mucho más controlado. Fuera papeles, fuera documentos de entrega, etc.

Pero cuando uno implanta un software, descubre que con el hecho de tener un control exhaustivo de los EPIs, se optimiza su consumo de forma muy importante, llegando a un ahorro más que notable en el gasto en estos consumibles.

Un sistema automatizado de gestión de EPIs requiere por parte de la organización un estudio pormenorizado de necesidades, lo que llamanos una matriz de necesidades, debiéndose definir perfectamente los EPIs necesarios para cada puesto de trabajo, así como también la capacidad de abastecimiento de los proveedores, y el stock mínimo para no quedarnos sin equipos de protección. Debe tenerse aquí especial cuidado con los EPIs muy específicos no disponibles en stock normalmente por los proveedores.

La implantación del sistema, aunque siempre existe un periodo de asimilación por parte de todos los actores, llega a consolidarse generalmente con resultados satisfactorios a diferentes niveles:

Consumo

Según distintas fuentes consultadas, el consumo de EPIs se reduce entre un 15 y un 20%, llegando las más optimistas al 30% – 40%. A medio-largo plazo el consumo se reduce ostensiblemente por el efecto del control estadístico personalizado que permite al sistema detectar abusos. Se reduce el stock de EPIs, ya que sólo se compra lo que se consume. Esto es gracias a que el software controla el inventario disponible haciendo que las reposiciones se produzcan con antelación a que se agoten.


Tiempo

El sistema permite un ahorro muy importante de tiempo tanto del trabajador que solicita los EPIs como de la persona que se los proporciona, pudiendo traducirse este ahorro de tiempo de los empleados en un incremento en la productividad de los mismos.


Cumplimiento legal

Cada trabajador tendrá únicamente acceso a los EPIs que requiere por su puesto y estas actuaciones quedaran registradas en un servidor en tiempo real, lo que garantiza el cumplimiento legal de la entrega y registro de EPIs por parte del empresario. Este registro automático también genera un ahorro de tiempo importante en la entrega del EPI, un ahorro de papel y lo más importante, un control estadístico del gasto de EPIs por persona, sección, etc, permitiendo disponer de datos para promover o aplicar medidas de mejora posteriores.


La automatización de la gestión de los EPIs es un paso hacia adelante, dando solución a un problema importante de gestión en todo tipo de organizaciones. Si quieres recibir más información sobre el tema, contacta con nosotros y verás que, con poca inversión, se consigue mucho. También puedes descubrir porqué podemos acompañarte en la digitalización de la gestión en Seguridad y Salud.

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