Noatum, líder internacional en servicios marítimos, logísticos y portuarios, se enfrentaba a un gran desafío: centralizar y agilizar la gestión de Seguridad, Salud y Bienestar en sus más de 100 delegaciones a nivel mundial. Con miles de empleados y operaciones complejas, la necesidad de digitalizar los procesos preventivos era imprescindible para mantener el cumplimiento normativo y fomentar la participación activa de los equipos.
Para abordar estos retos, Noatum confió en SmartOSH, una solución que ha transformado completamente la manera en que gestionan su cultura preventiva.
Los retos que enfrentaron
- Información descentralizada y procesos burocráticos ineficientes.
- Gran cantidad de líderes en seguridad dispersos geográficamente.
- Ausencia de un canal único para reportar incidentes, consultar riesgos y promover la participación.
La solución con SmartOSH
Gracias a la implementación de SmartOSH, Noatum logró:
- Crear un lenguaje único para la gestión preventiva en toda la organización.
- Digitalizar procesos clave como la notificación de incidentes, los comunicados de riesgo y los cuestionarios de control de riesgos.
- Unificar criterios globales en la gestión de la seguridad y la salud laboral.
Resultados alcanzados
- Mayor agilidad en la gestión de la Seguridad, Salud y Bienestar.
- Reducción de costes y optimización de recursos.
- Incremento en la participación activa de los empleados, mejorando la supervisión y el cumplimiento normativo.
Un modelo para el futuro
El éxito de esta transformación digital no solo se mide en números, sino también en el impacto cultural. Según los Safety Leaders de Noatum, SmartOSH no solo es una herramienta tecnológica, sino un puente hacia la mejora continua y la integración de la seguridad en cada proceso de la organización.
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